10 апреля состоялась 5-я встреча участников клуба специалистов по работе с персоналом. Собравшиеся разбирались с понятиями "компетентность" и "компетенции".

Дискуссия прошла в оживленной обстановке. Удалось и разграничить термины, и увязать их с другими форматами описания и оценки должностей: профилем должности, KPI, должностными инстркуциями.

Тем не менее, в целом сложилось впечатление, что хотя инструмент несомненно очень полезный, разработать и внедрить его без привлечения консультантов сложно. Кроме того, желательно, чтобы консультанты умели очень точно формулировать умения (компетенции) менеджмента. Но этого недостаточно, необходимо каждую компетенцию кратко, но точно расшифровать. А затем проранжировать - описать, что значит владеть этой компетенцией на уровне эксперта, опытного специалиста или на базовом уровне.

Кроме того, мы обсудили вопрос целесообразности применения при оценке компетенций тестовых методик и структурированных, специально подготовленных интервью.
 

На встрече выступали следующие участники:

Сенина И.В. - Опыт работы с компетенциями.

Орлова Е.А. - Компетентностное интервью.

Кущенкова Елена - Составление модели компетенций для руководителя подразделения.

Также все участники отметили интересные дополнения Алмазова О.А., директора по персоналу "Рязанской нефтеперерабатывающей компании".

Следующая встреча Клуба специалистов по работе с персоналом состоится в сентябре 2008 года.

Более подробную информацию и отзывы участников вы можете прочитать на нашем форуме.